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2009年2月

2009年2月28日 (土)

結果責任

政治も経営も結果責任。

計画は、結果を創ること。結果までに、民意=ニーズをどれだけ、計画予測とおり以上に収穫するか?そのための戦術を巧みに実践しなければならない。

結果は出すもの。悪い結果は、原因がある。これを排除する時期を誤るから、悪い結果となる。そのとき、政治は、辞任で、責任をとることで、一応のエンデイングとなるが、経営は、次の責任アクションが大きなエネルギーを要する。

今や、政策アクションはどこへ・・・・交替では、済まない。ブレどころではない。

定額給付でどうなるものではない。政策にあらず・・・・・・

2009年2月27日 (金)

ビジネスチャンス

札幌市のゴミの有料化が具体的になっている。

業界ではこぞってビジネスチャンスとばかりに、新規参入も併せて、マーケテイングの最中であるが、個人レベルでのアクションが先行し、リサイクル市場の混迷を招いている。

今後の市場拡大よりもシステムの安定とまさにリサイクルスパンの見極めが現状での課題。

この市場への参入案件が増えてきている。

が、事業ベースには、人的対応コストが反映しずらい・・・・・

2009年2月26日 (木)

新規ベンチャーの打合せ

今日のパートナーはテンポが早い。

得意分野の集合体としての法人設立。当然、事業概要は、それぞれ、構築済み。すなわち

後は、戦術確認。

マーケテイングしだいで、加速度が決まる。そして、物語の時間、時系列が、見える。

同じテーブルでの打ち合わせは、

        気持ちがよい、そして、笑いがある。

さあ~オペレーションだ・・・・・

2009年2月24日 (火)

炊き付けの役目

田舎住いをしていた時に、ペチカと薪ストーブの日常があった。

揺れ動く炎に飽きることなく、時間を与え、至福の快感があった。

燃え続けるには、薪がいる。同じ形のものはない。最後まで燃え尽きる。

秋になる前に、部落の長老やら同胞に薪を集めることをお願いする。彼らは、施業のため、

木を落とす。長い年月が、土に還すこともあるが、灰、灰汁をもって、還元する屋敷は少なく

なったが、余・裕 を感じ始め、薪ストーブの復活が、始まっている。

 事業再生のスタートにも、炊き付けが必要で、時間をかけ、薪を割り、積み上げ、風景

を創り、暖を得る。

 そのためには、自然の風が起こり、自然の気流が見え、快い。

2009年2月23日 (月)

花粉症にしない9か条

1、生後早期にBCGを接種
2、幼児期から乳酸菌飲食物を摂取
3、小児期には抗生物質を使わない。
4、犬、猫を家で飼育する。
5、最近感染の機会を増やす。託児所など。
6、適度に不衛生な環境を維持する。
7、狭い家で子だくさんの状態で育てる。
8、農家で育てる。
9、手、顔を洗う回数を少なくする。

同調できる!!

春です。新芽です。

春です。新芽です。
ディフェンバキアの新芽が出始めました。
事業も肥やしをやり、水をやり、絶え間無く愛情を貫けば、必ずやいつか芽が出る。
でもやり過ぎと気と志がなければ枯れてしまう。
秋に葉を落とすのは、春の新芽を造るため・・・・・・

2009年2月18日 (水)

試した・・・・

鼻風邪みたいなので、風邪薬を飲んだ。お酒も飲んだ。
変わらない。

そうか、時差ぼけもあるか・・・
親しい人は知っていた。酒好きを超えていることを・・
残念でならない。
必ず復活することを知る人も多い。

2009年2月17日 (火)

事業再生に 破産 の道は創らない・・・・

いろいろな案件の中でがんじがらめでどうすることもできない状態を固持する場合が多い。
頭の中はせっかく整然とロジカルにいろんな引き出しを持っているのに正にパニック状態。
別に優先順位なんか必要ないのに困ったの連呼。
もうだめだからバンザイします。お願いします。
以上の方は、お引き取りいただいています。
なぜなら、復活の乾杯をしたいから・・・・
破産に完敗はあっても乾杯はないんです。
今日は下宿屋案件の打合せです。

2009年2月16日 (月)

呂律が回らない・・中川財務大?

呂律が回らない・・中川財務大?
遂にか〜が実感。いつものことだけど、今や公人のはるかトップになって、次期総理の階段を用意されたのに「酒」という大麻にやられて、浮上不可?
総理に降っちゃいかんと思うよ。
昭ちゃん!

2009年2月15日 (日)

サイドメニューではない!

2006年から始めたマクドナルドのコーヒーは、07年1億2000杯から1億6000杯08年売った。
今やハンバーガーのサイドメニューではない。100円から120円に値上げしても・・・・・・・

2009年2月14日 (土)

耐震補強業に特化

耐震補強業に特化
ほぼマーケットを独占するであろう若手社長のベンチャー。
マーケティング以前に市場が鮮明。

2009年2月11日 (水)

予測・・・13日金曜日

13日金曜日・・ニューヨーク株式市場の大幅続落。
今やグローバルな視点を持たなければならなくなった。
FXが苦しい。

2009年2月10日 (火)

もう・・だめ・・解散

もう・・だめ・・解散
聞く気になれない。
次から次への言い訳答弁。
子供じみたただの強弁。
内閣支持率がまだある。誰が支持しているのだろう。
見識のない答弁に「あっそう」とあっちを見たくなる。
辞めることはできないだろうなぁ〜

2009年2月 8日 (日)

景気のせいではない!

景気のせいではない!
100年に一度の大不況。
人のせいにしても何の救いにもならない。
こんな状況でも最高の利益を上げるところもある。
マックのコーヒーは100円だった。120円になったがマックでの打合せが確かに増えている。

安い。
駐車場。
気を使わない
わかりやすい待ち合わせ場所

などなど

2009年2月 5日 (木)

うがいのしかた

うがいのしかた
1、ウォーミングアップ・・最初から喉を振動させるうがいの前に歯磨のすすぎのように、口の中の水をクチュクチュ20秒ほど移動させ、隅々綺麗にする。
2、本番・・水を含み、上を向いて「ア」「オ」の口形で交互に喉の奥まで綺麗に
・・気分もすっきり、インフルエンザも予防します。

2009年2月 4日 (水)

申請

クライアントから建設業許可申請を請け、行政窓口と打合せ、打診を進める。幾分、役職仕事のイメージが変わった。
社会が代わり始めている。
いや窓口担当者の意識の変化が始まっている。
これも情けない麻生効果かも・・・

2009年2月 3日 (火)

バランス

バランス
クライアントの整理をしなければならなくなって来た。

マイナスからのスタートから一部シナリオ通りに進むと必ずやしがらみと関連ある所の嫉妬じみた横槍が入る。
この場合もトップとしての自覚と社員を守る意識のない自己の責任の欠落した存在が余りにも多い。

2009年2月 1日 (日)

気が付いても・・遅い

気が付いても・・遅い
風邪をひいた人に何で風邪をひいたと聞いてもすでに遅い。
風邪を治すのは薬と時間。
再生の早い薬は自己破産という選択でもある。

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