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高度成長期を支えた中流の存在と意識が、格差社会の表出により、消滅しつつある。
マーケット、市場競争の結果、弱者、非正規雇用等などが、大々的に台頭している。
これからは、ソフトな良い社会、幸福な社会がキーワードで、マーケット社会の機能化での
結果は、消滅する。・・・・・
高い暖房費に感謝*****************************
高くても暖かく過ごせたんだから******************
今年の秋はどうなるのかな・・・
今年は、暖炉の薪ストーブの炎を復活しよう・・・・・・・・
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中小企業への融資拡大を盛り込んだ月末の公的資金の注入申請。
実行による鮮明な効果がみたい。単なる一銀行の自己資本率の改善ではない。注入により、末端中小、零細企業へ浸透させる意識があるのか・・・見たい。・・自己資本率は、8%超となるが、まだ有価証券の減損額は拡大する。
一銀行の救済ではなく、北海道のトップバンクとして、道内不況克服の政策、戦略的アクションを鮮明にみたい。いや、説明責任がある・・・・・
そして、中川元財務大臣の存在があった・・・・・・
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洗濯ものに感謝!!
だって、着るものが買えて、実際に着ることができるんだから・・・・・・
Be thankful for the laundry
because it means you can buythe clothes , you have clothes to wear
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※※※※※※※※※※※※※※北海道新聞のコラムから
「心が変われば、行動が変わる」
・・・・内省を忘れず、絶えず自己変革をすること。
「しるべし、自己に無量の法あるなかに、生あり、死あるなり」
無限の真理・・・・
再生の真理あり・・・・・
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駐車場所が遠かった。
でも感謝・・・・・・・
歩くことができて、運動不足解消だもの・・・・・・・
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ズボンがきつくなりました・・・・・・
感謝です。利益でおいしいごはんが食べられたのだから・・・・・
でもこれからです。どうします・・・・・・
戦略よりも戦術です。
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税金を払えることに感謝・・・・
だって仕事があって利益もらえたんだから・・・・
当社への問い合わせで、多くは、本業の不振から再生への選択肢としての新規事業への道で、その場合の下記要点のラインアップから始める。
1、目的・・ビジネスシーズ獲得の可否、マーケットは存在するか?
2、強烈な事業意欲・・リーダーシップ(スキル、モチベーション・ハングリー)
3、ビジネスプラン・・資金調達およびP/L
やはり、ひとりでもやり通す、ひと・・ひと・・ひと・・・・・・
トップの資性=姿勢で、方向も時間も結果も決まる。
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